随着近几年市场消费主力的转移，年轻人开始收获越来越多的关注。一群充满活力的年轻人开始占据主导地位，为市场消费环境注入了新鲜的血液。

随着年轻消费者成为市场消费主力，如何与年轻用户更好的建立联系，成为品牌发展的首要任务。年轻消费者作为伴随消费升级成长的一代，TA们的消费观念已经不再仅局限于品牌产品的功能价值，精神价值同样是重要消费指标。

因此，品牌在与年轻用户沟通时还需找到合适的切入点，与年轻用户进行精神层面的沟通，达成共鸣。

近日，有着“小家电第一股”之称的小熊电器，为了更高的沟通好服务年轻用户，迎合各个阶段的年轻人消费需求。品牌召开战略升级发布会，将“年轻人喜欢的小家电”作为小熊未来发展的核心定位，并围绕创新多元、精致时尚、小巧好用、轻松可及四大产品策略，助力年轻人实现更加美好的生活。

线上线下双渠道沟通

沉浸式体验将品牌定位深入人心

为了更好的与年轻用户沟通，将品牌的全新定位深入到年轻人心智，小熊电器在召开战略升级发布会的同时，还通过年轻化的洞察和创意，打造了一支趣味广告片《熊心未泯》。用各种天马行空的幻想打开生活新方式，让消费者更好的感知“年轻人喜欢的小家电”这一定位升级。

视频聚焦于多个场景中，认真思考年轻人们在生活中迸发出的天马行空的想法，用创造力过出属于自己的生活气，将一个个迸发的灵感转变为生活中的新玩法：

全自动撸猫

工作休闲两不误

真妙~~

搬家式露营

一年搬家52次，阳光海浪仙人掌

想去哪里去哪里~~

原地云旅行

足不出户日行两万里

居家也能够感受旅行乐趣~~

度假区办公

一边上班一边逛花园

只要有心，哪里都是度假区~~

短片没有呈现年轻人压力的一面，而是更多传递开心的愉悦的情绪，已经生活中迸发的那些奇思妙想。

以年轻人的创意思维为突破口，将品牌产品融入到广告内容之中，通过品牌产品将这些奇思妙想照进现实，通过年轻人向往的生活场景，无形中完成产品种草。

除了线上的创意内容，小熊电器在广东顺德新地标——欢乐海岸Plus水上舞台举办的品牌战略升级发布会现场，品牌以「有想法，玩出花儿」为主题开展快闪店活动。

通过“玩味登陆”、“造趣无界”和“花式整活”三大互动区域，为现场嘉宾和消费者展示年轻人不同生活、工作、娱乐等场景体验下的产品组合，借助虚实结合的场景化设计，营造趣味性人设生活景象，在橱窗中激发灵感，玩出生活新花样。

在活动展开的同时，小熊电器还在微博平台发布相关话题#我有个想法#、#有想法，玩出花儿#。截至目前，话题综合阅读已达到2亿，在网上掀起讨论热潮。

通过线上线下的双渠道布局和互动，小熊电器快速实现了品牌定位的触达，让更多年轻人了解到品牌的战略目标。线上线下的上渠道互补，以线上话题为链接点，很好地实现了流量闭环的构建，通过双向刺激掀起更为广泛的传播。

线下快闪店沉浸式的互动体验，也充分地将用户对活动的认同转换为了更深层次的品牌认同，真正将品牌形象根植到年轻用户心智。

深化小家电行业赛道

小熊电器的新消费市场突围之路

从因一款酸奶机爆红的“黑马品牌”到成为“创意小家电第一股”，小熊电器一直都很懂得洞察年轻人的需求，并以此为根本才最终把握住了年轻消费市场。在竞争中突出重围，其背后的发展策略无疑非常值得我们学习。

 01  以高颜值外观，抢占用户视线

在颜值主义盛行的当下，品牌若想抢占用户的视线，就要投其所好，设计高颜值产品俘获年轻人的芳心。

小熊电器将研究中心放在打造颜值爆款上，主打萌系、小清新的产品设计风格，让其成为区别其他品牌的显著标志，高颜值的外观为品牌带来了超高的曝光率。

就如多功能一体锅，六种不同功能的盘子，设计感十足，颜值也极高，一上线就成了爆款。

 02  以超高迭代速度，为用户提供新鲜感 

小熊电器自创立之初，就将品牌理念定位在“创意”之上，多款创意产品煮蛋器、养生壶、酸奶机、烤串机、早餐机等，已经逐渐融入到了消费者的生活中。

据了解，小熊电器每年推出的新产品就超过了100个，几乎是平均3天就能推出一款新产品，如此之快的更新迭代速度，为年轻用户持续不断带来新鲜体验，也使得品牌对用户产生了持久的吸引力。

源源不断的创新能力让小熊电器的用户规模不断攀升，助力品牌在市场中快速突出重围，销售业绩突飞猛涨。

 03  以创新设计，满足年轻人“小而美”的精致生活

据《中国统计数据年鉴》显示：我国单身人口数量所占比例逐年增多，尤其是在一二线城市，这也使得“一人食”、“单人游”等消费场景逐渐普遍化，小家电开始从小众品类渐成市场大规模发展。

小熊电器洞察社会大环境变化，当代年轻人经济能力不断提高，对于生活水平更加重视。

因此小熊电器深入挖掘“小而美”的家电市场，既满足了年轻人对于美好生活的设想，也是大城市年轻人居住环境的考量，最终设计出养生壶、酸奶机等精致而又能为生活带来美好的家电，最终赢得年轻人的广泛好评。

 04  把握社交流量，营销布局全面开花

小熊电器互联网基因浓厚，品牌懂得借势互联网优势搭建营销布局，不断提升品牌的知名度，加深大众认知。

小熊电器重点布局新媒体营销，以此抢占年轻新生代消费者心智。在小红书、抖音、快手、B站等时下流行社交平台全面开花，结合各大KOL影响力传播品牌。通过社交平台造势，小熊电器让年轻群体对品牌有了清晰的认知，逐渐产生辨识度和好感度。

在当下互联网的商业思维中，社交流量已经成为了强大的商业流量入口，小熊电器精准的战略布局正好切中了受众的兴趣点，品牌潜能也被最大化激发了出来，不断刷新用户的认知，树立更为清晰的品牌形象。

深耕小家电市场

小熊电器谋求更高质量发展

如今的小家电市场已经日趋饱和，受市场影响，曾经的蓝海市场竞争已经越来越激烈。

对于品牌而言，好产品要同时兼顾实用性和高品质，品牌必须加大对于产品技术实力，才能满足用户需求、解决用户痛点，从众多同质化产品中突围。如果没有过硬的产品质量做基础 ，即使再优秀的营销也不过是无根之木，风一吹，便倒了。

作为新兴的小家电品牌，小熊电器在核心技术上较之巨头还存在一定差距。因此，小熊电器想要持续把握住品牌前期的优势，对于产品品质及技术的投入是必须要正视的，只有好的产品才能真正成为品牌的“护城河”。

而随着企业发展到一定规模，小熊电器也正在弥补这一课。以生产基地建设为例，目前小熊电器已经拥有5大智能生产基地，70余条生产线，公司已经投入10亿元用于智能工厂建设。

日前，总投资6亿元，包括数字化工厂、智能立体仓库及总部运营三大部分的“小熊智能小家电制造基地”二期项目也已正式启动，自有生产基地的打造无疑将为公司的供应链协同、研发创新以及产品的品质提升奠定基础。

面向未来，小熊电器提出了创新驱动、产品精品化、数字化运营、用户直达、全球化市场和组织年轻化六大战略布局，以此作为积淀品牌韧性，谋求企业更高质量发展的执行手段。

小家电行业从传统制造走到现在，诞生与淘汰都会发生，小熊电器面对困局做出的升级改变，也让我们看到了品牌深耕年轻市场的决心。市场竞争的背后不乏机会，潜心向上，终有所成 ！

文章转载于微信公众号广告营销界